Leadership Development

Nachhaltig erfolgreiche Unternehmen bauen auf gezielte Führungsentwicklung.

Investitionen in ein starkes Führungsteam und eine positive Teamdynamik schaffen die Basis für höhere Produktivität, starke Mitarbeiterbindung und ein inspirierendes Arbeitsumfeld.

Aus Erfahrung lernen

Ich bin überzeugt, dass man aus praktischen Erfahrungen am besten lernt. Deshalb unterstütze ich Manager, die erstmals eine Führungsrolle übernehmen, und diejenigen, die in höhere Positionen aufsteigen möchten, bei der Bewältigung der neuen Herausforderungen.

Mein Coaching-Ansatz ist praxisnah und auf die individuellen Fähigkeiten, Talente und Bedürfnisse jedes Einzelnen abgestimmt, um die bestmögliche Anpassung an die jeweiligen Anforderungen der Rolle zu ermöglichen.

Dabei arbeite ich nicht nur mit einzelnen Führungskräften zusammen, sondern auch eng mit Gründern und Organisationen, um ihre Teams optimal aufzustellen. Mein Ziel ist es, starke, gut funktionierende Teams aufzubauen und so ein Umfeld zu schaffen, in dem sowohl Menschen als auch Unternehmen erfolgreich sein können.

Reflektion

Die Coachees lernen, ihre bisherigen Erfahrungen zu reflektieren und daraus zu wachsen. So entwickeln sie ihre Fähigkeiten kontinuierlich weiter und gewinnen an Selbstvertrauen, um (neue) Führungsaufgaben souverän zu meistern.

Exzellente Kommunikation

Coachees lernen, ihre Visionen und Ziele klar zu formulieren und sowohl konstruktives Feedback zu geben als auch anzunehmen. Sie entwickeln die Fähigkeit, Konflikte zu lösen, Meinungsverschiedenheiten aus dem Weg zu räumen, die Zusammenarbeit zu stärken und Veränderungen erfolgreich zu gestalten – ohne dabei die Team-Moral aus den Augen zu verlieren.

Operative Effizienz

Coachees lernen, selbstsicher und fundiert Entscheidungen zu treffen, Verantwortlichkeiten gezielt zu delegieren, Aufgaben effizient zu priorisieren und ihre Zeit möglichst effizient einzusetzen.

Zusammenarbeit mit C-Level

Coachees lernen, wie sie effektiv mit C-Level und Senior Leadern zusammenarbeiten, gezielt erkennen, wo zusätzlicher Input erforderlich ist, und sich optimal auf Strategie- oder Steeringmeetings vorbereiten. Sie entwickeln die Fähigkeit, Probleme eigenständig zu lösen, die Zeit ihrer Führungskräfte effizient zu nutzen und ihr Stakeholder-Management zu verbessern.

Recruiting und Team

Coachees lernen, wie sie leistungsstarke Teams aufbauen und Top-Talente rekrutieren. Sie erfahren, wie man den Personalbedarf ermittelt, neue Mitarbeiter effektiv einarbeitet und eine positive Teamkultur schafft, die Leistung und Entwicklung fördert.

Veränderung & Transformation

Die Coachees lernen, wie sie Veränderungen im Team oder im Unternehmen durchführen und begleiten. Wichtige Entwicklungsbereiche sind der Aufbau von Resilienz, die reibungslose Umsetzung von Veränderungsinitiativen und die Unterstützung von Teams während Transformationsprozessen, ohne das die Motivation verloren geht.

Ways of Working

  • Beim Einstieg in eine neue Führungsrolle bietet Ihnen mein Starterkit alle wichtigen Werkzeuge und Strategien, um gleich zu Beginn erfolgreich durchzustarten. Dieses umfassende Paket vermittelt Ihnen die grundlegenden Führungsfähigkeiten und gleicht Erfahrungslücken aus.

  • Für kontinuierliche Entwicklung und Unterstützung gibt es regelmäßige Coaching-Sitzungen. So steht immer eine verlässliche Anlaufstelle für Anleitung, Feedback und Weiterentwicklung bereit.

  • Bei besonderen Vorkommnissen, wie größeren Change-Prozessen, Einführung von Leadership-Principles etc, wird ein gesonderter Projektplan gemacht und ausgeführt.

    Diese bedarfsorientierte Unterstützung hilft dabei, akute Probleme direkt anzugehen. Sie bietet praktische Lösungen und Strategien, um Veränderungsprozesse reibungsloser zu gestalten, Hindernisse zu überwinden und gesteckte Ziele schneller und einfacher zu erreichen.

Über Mich

In den letzten 10 Jahren habe ich innovative Unternehmen in den Energie- und Technologiesektoren aufgebaut und erfolgreich skaliert.

Ich habe in diveresen Organisationen den ersten Mitarbeiter eingestellt und dann das Team bis über 100 Leute skaliert und in internationale Märkte geführt.

Mit einem Gespür für Top-Talenten und deren Förderung sowie der Schaffung einer motivierenden Teamdynamik, habe ich immer im Auge das Unternehmensziele zu erreichen und leistungsstarke Teams zu fördern.